为了更深程度地应用推广五常法（5S)管理，我院建立完善的五常法考核评价体系，护理部、院感科、后勤部定期下科室考核检查，评选出5s管理标兵。经过层层考察，评选的院11月份5s管理标兵为：手术麻醉科！恭喜手术麻醉科！

↑图：手术麻醉科获5S管理标兵流动红旗

现在，让我们来温习五常法（5S）吧：

1s.常组织structurise，将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都清除掉。

2s.常整顿systematise，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。

3s.常清洁sanitise，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

4s.常规范standardise，维持上面3S的成果。

5s.常自律self-discipline，每位成员养成良好的习惯，并遵守规则，培养主动积极的精神。

下面，为大家展示手术麻醉科5S管理成果：

↑图：整齐的物品架

↑图：亮堂的办公室

↑图:洁净的工作站走廊

↑图:手术麻醉科全体成员

为广大患者创造洁净、温馨、舒适的环境，是医疗工作最基本的要求。希望我院各科室继续发挥五常法的作用，争当五常法管理标兵，打造一个环境更优美、服务更优质的中医院！